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Consulting |
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360° Feedback
Das 360° Feedback stellt eine institutionalisierte und formalisierte
Beurteilung von Mitarbeitern auf Basis sozialer Wahrnehmungsprozesse dar. Die
in dieses Instrument einfließenden wahrnehmungspsychologischen und subjektiven
Einflußfaktoren erlauben den Einsatz des 360° Feedbacks als Entwicklungs- nicht
aber als Leistungsbeurteilungsinstrument. Diese Unterscheidung an alle
Betroffenen zu kommunizieren, ist Grundvoraussetzung für den Erfolg. Die
Beurteilungen werden jeweils zur Selbsteinschätzung in Beziehung gesetzt.
Assessment Center
Assessment Center sind moderierte Verfahren zur Bewertung von
Verhaltensleistungen zukünftiger Mitarbeiter/innen und Führungskräfte. Die
Bewerber/innen werden dabei in Übungen beobachtet, in denen typische
Situationen aus dem Berufsalltag nachgebildet werden. Als Übungen haben sich
Präsentationen, Rollenspiele und Gruppendiskussionen in der Praxis sehr
bewährt.
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Auswahl Assessment Center
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Förder Assessment Center
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Self Assessment Center: siehe unter dem Punkt,Leadership’ - Career Architect
Biographische Kompetenzfragebogen
Der biographische Fragebogen kommt im Instrumentenmix vor allem dann zum
Einsatz, wenn eine Erfolgsprognose eines potentiellen Bewerbers hinsichtlich
einer spezifischen Jobdescription gewünscht wird. Man darf von der Annahme
ausgehen, dass menschliches Verhalten über einen längeren Zeitraum stabil
bleibt und daher das in der Vergangenheit gezeigte Verhalten der beste
Prädiktor für zukünftiges Verhalten ist.
Coaching
... unter Coaching verstehen wir eine Form der professionellen Beratung und
Begleitung von Menschen mit leitenden Funktionen. Unser Ansatz:
Lösungsorienterte Intervention durch das Konstruieren von Lösungen, die auf den
eigenen Ressourcen des Klienten/der Klienten basieren.
Leadership
1. Career Architekt ®
Multifunktionales Instrument zur Analyse von Managementkompetenzen und
Karrierestoppern (‚Spin Outs’ ®)
2. Choices ®
Instrument zur Potentialeinschätzung in folgenden Bereichen: Mentale,
persönliche und Lern-Agilität, Bereitschaft zur Veränderung und
Kommunikationsfähigkeiten
LMS-Persönlichkeits-Einschätzung
Diese Methode ist dem Assoziationsverfahren zuzuordnen und basiert darauf,
persönlichkeitsrelevante Merkmale und Grundeinstellungen von Menschen zu
identifizieren. Die Skalierung von Eigenschaftdimensionen lässt erkennen,
welche bevorzugte Art des Handelns jemand besitzt und wo seine persönlichen
Komfortzonen (Stärken) liegen.
Methoden-Coaching
Unser‚ Methoden-Coaching’ kommt dann zur Anwendung, wenn sich Mitarbeiter,
insbesondere Führungskräfte, mit Auswertungsergebnissen einer Befragung (z.B.
Mitarbeiterbefragung, 360° Feedback) konfrontiert sehen und eine Begleitung bei
der Interpretation von Zahlen und Daten wünschen.
Mitarbeiterbefragung
Es empfiehlt sich, die Mitarbeiterbefragung immer dann einzusetzen, wenn eine
Status-Quo-Erhebung erwünscht ist. Darauf aufbauend kann das Ziel sein, diesen
Zustand zu verändern, zu erhalten und zu verbessern. Eine Mitarbeiterbefragung
sollte in regelmäßigen Abständen wiederholt werden. Erfahrungswerte zeigen, daß
eine solche Erhebung einmal im Jahr zu empfehlen ist. Gerade dieser
Periodizität wegen muß eine Mitarbeiterbefragung mit besonderer Sorgfalt,
Transparenz und methodischem Wissen umgesetzt werden.
Potentialanalyse
Durch die immer größer werdende Vielfalt unterschiedlicher
Unternehmenskulturen, -strukturen und -situationen können allgemeine
Handlungsempfehlungen – hinsichtlich Potentialanalysen – keinen
zufriedenstellenden Erfolg mehr erzielen. Die vorliegenden einzigartigen
Organisationskonstellationen müssen spezifisch erfaßt und analysiert werden.
Diese Analyse vollzieht sich bei der PEF Consulting innerhalb eines
Instrumenten-Mixes, der sich in vielen Jahren der Anwendung und Evaluierung
bewährt hat.
Performance Management Systems
Der optimale Einsatz des Humankapitals rückt immer mehr
in den Mittelpunkt, die Optimierung der Performance wird
zu einer Kernaufgabe des Human Ressource Management.
Tools zum Management und zur Steigerung der Persormance
werden daher immer wichtiger. PEF Consulting verfügt über
langjährige Erfahrung im Einsatz solcher Tools.
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