Performance Management Systems

Der optimale Einsatz des Humankapitals rückt immer mehr in den Mittelpunkt, die Optimierung der Performance wird zu einer Kernaufgabe des Human Ressource Management. Tools zur Steigerung der Performance sind unter anderem

1. Zielvereinbarungssysteme Gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten wir Zielvereinbarungssysteme die sowohl qualitative als auch quantitative Ziele enthalten. Diese Ziele werden mit international anerkannten, wissenschaftlichen Instrumenten direkt aus der Unternehmensstrategie übersetzt.

Durch den Einsatz dieser Instrumente gelingt es uns den Zielfindungsprozess, auch bei mehreren Interessensgruppen massiv zu beschleunigen. Des weiteren bieten wir Tools zum laufenden Monitoring des Zielerreichungsgrades an. Dadurch steigt die Zielfokussierung der Mitarbeiter und die Performance wird erhöht.


2. Mitarbeitergespräch Das Mitarbeiterfördergespräch stellt ein Führungs- und Förderungsinstrument dar, bei dem zwischen unmittelbarem Vorgesetzten und MitarbeiterInnen in regelmäßigen Zeitabständen Aspekte der gesamten Berufssituation besprochen werden. Anders als beim Zielvereinbarungsgespräch (MbO Gespräch) werden beim MFG berufliche Situationen vorwiegend im Sinne der Förderung aller MitarbeiterInnen beleuchtet und besprochen. Es soll dabei sichergestellt werden, dass sich sowohl der berufliche Erfolg jedes/jeder MitarbeiterIn, wie auch der des gesamten Unternehmens verbessert werden kann.


Vorteile des Mitarbeiterfördergesprächs
  • Höhere Transparenz, Objektivität sowie Förderung von Motivation und Eigenverantwortung der MitarbeiterInnen
  • Reduktion von Rollenmehrdeutigkeit
  • Verstärkte Planungsorientierung
  • Verbesserte Kommunikation
  • Verbessertes Feedback
  • Zielgerichtete Förderung (Aus- und Weiterbildung)
  • Integration und Abstimmung der Unternehmensziele und der MitarbeiterInnenziele in einem gemeinsam gestalteten Prozess
3. Compensation & Benefits Um eine optimale Umsetzung der Unternehmensstrategie voranzutreiben konzipieren und implementieren wir gemeinsam mit unseren Kunden strategische Anreizsysteme. Erfolgsorientierte Lohn- und Gehaltssysteme werden damit zum Instrument des strategieumsetzenden Performance Improvements und erhöhen die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens sowohl am Arbeits- als auch am Absatzmarkt.
PEF Consulting GmbH, Schwindgasse 7/4. OG/Top 12, 1040 Wien: +43(1)53439-0
Allgemeinen Geschäftsbedigungen

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